鼎正動態(tài) | 天宇中開工程咨詢股份有限公司董事長一行蒞臨我司考察交流
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日期:
2020-10-23
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2020年10月20日上午，天宇中開工程咨詢股份有限公司董事長劉曉光、總經理羅晶晶、執(zhí)行總經理鄭倫祥等領導一行8人蒞臨鼎正考察交流，鼎正公司董事長王雁然、副總經理毛迎霞、技術總監(jiān)朱立冬等出席接待。
我司董事長王雁然對天宇中開董事長一行的到來表示熱烈歡迎，陪同參觀鼎正辦公樓并逐一介紹。隨后，大家移步一樓珞珈多功能廳開始正式的交流會談。
我司合伙人管理部甘雨向來賓們對鼎正公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、業(yè)務范疇、資質榮譽和工程咨詢經典業(yè)績進行了詳細介紹；董事長王雁然就“全過程工程咨詢全解析、多專業(yè)集成的鼎正全咨模式以及全咨典型案例分享”三方面進行了深入的講解和剖析，并在交流過程中分享了鼎正分公司經營發(fā)展及管理模式；副總經理毛迎霞從鼎正的人才觀、人才核心素質能力、職位說明書、職業(yè)發(fā)展通道、人才梯隊建設、激勵框架等方面對鼎正的團隊搭建和人才管理經驗進行了全面的分享匯報；技術總監(jiān)朱立冬就“建設項目全過程工程咨詢、PPP及EPC項目質量控制與咨詢作業(yè)體系”發(fā)表了自己的看法和分享了管理經驗。分享內容贏得來賓高度認可。
天宇中開總經理羅晶晶也對其公司的成長歷程、組織架構、主要業(yè)務板塊、BIM和數(shù)據(jù)信息化建設及應用經驗等各方面做了精簡分享。
天宇公司花費了5年時間在以成本管控為目標的BIM技術應用方面精耕細作，并逐步形成了以成本管控為主導的項目全過程BIM技術應用模式與方法，并早在2001年底就開始建立數(shù)據(jù)指標庫，從項目中積累數(shù)據(jù)，亦通過數(shù)據(jù)服務于項目，從而形成了企業(yè)寶貴的核心競爭力，極大地提升了工作效率和服務精度，是非常值得學習的行業(yè)典范。
“王雁然：企業(yè)不僅要在全過程工程咨詢領域探索模式規(guī)范化、標準化，更要主動創(chuàng)新變革，避免出現(xiàn)同質化競爭，并以客戶為導向做到預知需求、服務創(chuàng)新。
羅晶晶：差異化競爭想勝出就需要做到人無我有，人有我優(yōu)。業(yè)內企業(yè)應當依靠自身技術和服務去競爭市場。
朱立冬：一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做質量，四流企業(yè)做產品，五流企業(yè)做市場?！?/span>
初次的正式會面，雙方即交流的面廣點深，座談會持續(xù)到12點30分，大家仍意猶未盡。期待未來雙方積極探索搭建有效的合作平臺，攜手開創(chuàng)優(yōu)勢互補、相互促進、合作共贏的良好局面，共同助推業(yè)內企業(yè)形成技術和服務驅動的良性競爭，為工程咨詢行業(yè)健康發(fā)展貢獻力量！
此次天宇中開各位領導的到訪對于鼎正也是一個向標桿企業(yè)學習的好機會，我們更期待能走近天宇中開進行深度的交流和學習。